コラム」カテゴリーアーカイブ

紹介をお願いするトーク

NG)  **をご紹介いただけませんか? 上記は直接的過ぎます。 OK) 「**について、ご相談できるような方を、ご存知でいらっしゃいませんか?」

     小宮秀一   
  コラム   

結果はすべて自分のせい

ポジティブであっても、ネガティブであったも、 すべての結果は、あなたが抱いていた「無意識」に 原因があると考え、そのまま受けれ入れてみてください。 たとえば、「売上目標がクリアできなかった」なら、 クリアしないほうが自分… 続きを読む

     小宮秀一   
  コラム   

ファンになる一番の要因

2008年にCEB社が行った調査で、5,000人以上の顧客に対して「その会社のファンになる1番の要因は何か」について明らかにしたもの。 1番は「商品やサービスの品質」だろう? 違う。 では、「コスパや価格」? これも違う… 続きを読む

     小宮秀一   
  コラム   

コミュニケーションの基本

相手を知り、自分を知ってほしいと思うこと。 コミュニケーション上手になれる3つのフレーズ 何で? 私は~ 私も~

     小宮秀一   
  コラム   

あなたの技術に名前を付ける

あなたの一番のノウハウを、整理して伝えられる、記憶しやすい一言を生み出そう。 たとえば、PSESA、SOLDES価値モデル、何コレ7つの法則は、私のスタートアップ時に役立つ言葉となった。 ○○メソッド ○○の法則 ○○式… 続きを読む

     小宮秀一   
  コラム   

ブランドを短期間で作る方法

ブランドを短期間で築くために、信じられないほどの高額商品を発表する。 下着メーカーのトリンプは、1000万円を超える価格の、宝石で装飾したブラジャーをたとえ売れなくても、発表する。 寿司チェーン店は、1億円以上のマグロを… 続きを読む

     小宮秀一   
  コラム   

ブレイクするための3つの突破口

ブレイクするには3つの突破口がある。 マスコミ、または、インフルエンサーに取り上げられること 大企業との取引がはじまること 著名人に推薦されること

     小宮秀一   
  コラム   

アイデアの49日

人の死に49日があるように、アイデアにも49日がある。 アイデアも生まれてから、49日以内にカタチにしないと、天国に戻ってしまう。 だから、アイデアを実現するには、49日以内に、プロトタイプを創らなければならないのだ。

     小宮秀一   
  コラム   

リーダーの3つの条件

人のうえに立つ人は、次の3つの条件を満たさなければならない。 権限(Authority) 意思決定を行う正当な力例:役職/組織を動かす技術 権力(Power)権限によらずに、賞罰を与える力 例:専門知識/人脈 影響力(I… 続きを読む

     小宮秀一   
  コラム   

謝罪の順番

改善策の提案  責任の認識 悔い改める決意表明 原因説明 後悔と謝罪

     小宮秀一   
  コラム