在庫レベル

在庫レベルとは、ある時点で企業が保有している商品や材料の量を指す。このレベルは、企業が顧客の需要に応えつつ、過剰在庫や品切れを避けるために管理する必要がある。在庫レベルを適切に維持することは、資金の流動性、収益性、および… 続きを読む →

KPI

＃KPIとは？ KPIを単純に言うと、「目標達成を測るためのスコアカード」だ。 KPIを「目標達成を測るためのスコアカード」という表現を使って説明すると、あなたがゲームをプレイしていると想像してみてほしい。ゲームの目的は… 続きを読む →

RFIDタグ（Radio-Frequency Identification Tag）は、無線周波数を用いてデータを送受信する小型の電子デバイスです。RFIDシステムはタグ（情報を埋め込んだチップ）、リーダー（タグから情報… 続きを読む →

サプライチェーン全体の透明性を高め、サプライヤーとの連携を強化するためには、以下の具体的なアクションを実施できます。 1. 情報共有システムの導入 2. クラウドベースのプラットフォーム利用 3. サプライヤーとの定期的… 続きを読む →

]在庫ポリシーは、企業が在庫をどのように管理し、最適な在庫レベルを維持するかを定めたガイドラインやルールのことだ。このポリシーは、在庫の購入、製造、保管、および補充に関する意思決定を支援し、供給チェーンの効率性を高め、顧… 続きを読む →

商品の価値とは？～SOLDES価値モデル～価値あるモノが限定ならば、高い集客性を持つことができます。しかし、あくまでも価値あるモノが限定でなければ意味がありません。では、価値とは何なのでしょうか？価値については、… 続きを読む →

コレこそ、ブログでは本当のことを書けないです。私のブログには「お得意様にこそ値引きしなさい」と書いてあります。もちろん、コレは建前です。ある焼き肉屋でお客様が店員に怒っていました。「オレ、１０年通っているだぜ！」… 続きを読む →

こちらに書いたとおり、使えないヤツは実は使えるヤツです。使えるヤツはポジションを与えてどんどん仕事をやらせるべきです。ただ、他の従業員からは「何でアイツが？」と反発を招きます。そりゃそうです、他の従業員からしたら「… 続きを読む →

モンスター社員（問題社員）を解雇する具体的なステップ・バイ・ステップモンスター社員を解雇するには、次のような流れを踏む必要がある。ステップ1：モンスター社員（問題社員）の問題行動の証拠を収集モンスター社員は、たとえ… 続きを読む →

神田昌典先生の連載より円安や世界的なインフレ傾向により、商品原価が大幅に上昇している。企業努力も限界に達し、商品・サービスの値上げを考えている企業は多いだろう。しかし、値上げをすれば、一気に顧客が流出しかねない。それ… 続きを読む →