超定番商品の適正在庫を決める方法

適正在庫を計算で求める方法 適正在庫を計算で求めるには、欠品した日時と、次に品出しされた間の時間がわかる必要があります。 たとえば1週間で50個売れた商品があります。 この場合、1日あたりの売上は7個です。 ただし、トー… 続きを読む

     小宮秀一   
  品揃え   

欠品で失う顧客損失

顧客満足度経営が流行った頃、欠品が3回続くと47%のお客様は店を変えると言われていました。 欠品は機会損失ではなく、顧客損失だと。

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  資料   

ご存知ですか?~

提案販売とは、この見出しで始まるPOPを書くことです。 ご存じですか? 実は、~は~なのです。 「ご存じですか? 実は、日本人が野菜不足というのはウソなのです」 ご存じですか? ~のXつの理由 「ご存知ですか? 最下位モ… 続きを読む

     小宮秀一   
  POP   

名刺抽選会

名刺抽選会とは、抽選箱に名刺を入れるだけで参加できる抽選会のことです。名刺抽選会は、お客様がどこの法人の人かを調べるのにもっともカンタンな方法です。 もちろん、従業員の中には名刺を持っていない人もいます。その場合は勤務先… 続きを読む

限界顧客獲得コスト

それ以上、顧客獲得にお金を掛けたら赤字になるというコストです。 生涯価値とイコールです。 たとえば、客単価が1,000円、購入回数が週3回、顧客でいる期間が5年だとします。1年間の平均購入回数は週3回×52週で156回。… 続きを読む

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  顧客管理   

顧客生涯価値

一人の顧客が、あなたの店の顧客でいる間に、いくら粗利をもたらしたかを表す数字です。 「顧客でいる間に」とは、引っ越したり、転勤したり、転職したり、卒業したり、あるいは、商品やサービスに飽きたりなどして、店に来なくなるまで… 続きを読む

     小宮秀一   
  顧客管理   

平均顧客単価

顧客が1回の買い物でいくら購入するかを表す数字です。 売上を買上客数で割った平均客単価より、平均顧客単価の方が高くなります。 この数字は改善可能です。

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  顧客管理   

顧客の平均購入回数

顧客がどのくらいの頻度で買い物をするかを表す数字です。 週4回、月4回、年4回と言う単位で表します。 一般に、低価格で日用品を扱う店は高く、高額商品を扱う店は低くなります。 また、顧客と店の距離に比例する数字でもあります… 続きを読む

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  顧客管理   

顧客化率

顧客化率とは、獲得した新規客のうち、どのくらいが顧客になるかを表した比率です。 この数字があると、顧客を増やすために何人のお客様が必要かがわかります。プロモーションを企画するときに役に立つ数字です。 計算式は次の通り。 … 続きを読む

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  顧客管理